Deze site hoort bij het boek ‘Bij welke reorganisatie werk jij’ van Jaap Peters & Hester Heringa dat in augustus 2009 is verschenen. Wekelijks worden op deze site wetenswaardigheden ‘geblogd’ die in lijn liggen met de inhoud van het boek. Het boek kent tien hoofdstukken en de dagelijkse berichten worden steeds naar die tien hoofdstukken gecategoriseerd. Wij wensen u veel leesplezier en hebben de hoop dat ook u zich steeds meer realiseert dat ‘managen’ echt want anders is dan ‘organiseren’ en dat daar de sleutel ligt naar ‘de menselijke maat‘ in onze organisaties.
-
Laatste artikelen
-
Laatste reacties
Jaap op Twitter
- @johnbeckers Je niet kunnen beheersen, en geld met andermans geld willen verdienen!
- Hoe kun je een land/gemeente regeren als JE nergens meer overgaat? #NS #Woningbouwcooperaties #StichtingOpenbaarPrimairOnderwijs
- @MirjanBeenen De woordvoerster van de minister zegt het vervelend te vinden dat de woordvoerster van de #NS het allemaal niet weet. #fail
- Hoe kun je een land/gemeente regeren als nergens meer overgaat? #NS #Woningbouwcooperaties #StichtingOpenbaarPrimairOnderwijs
- Fokke & Sukke weten wel het antwoord waarom bestuurders zoveel verdienen. http://t.co/JiBCWuz7 #In
- @MirjanBeenen Het is vreselijk, hoorde net weer een woordvoerder van de #NS. Maar waar is dit het bewijs van? #marktwerking?
- RT @icelandinspired: Photo: http://t.co/hH5rptID #nICELAND #DeLimes
- RT @ZwammerdamNet: Vannacht op sommige plaatsen -23 graden geweest, kom naar de Zwammerdamsche IJsbaan vandaag. Gratis toegang ivm 125-j ...
- @mijvoorbeterov ik ben benieuwd.
- RT @jandevries_: Noodgedwongen met mijn secretaresse wokken. Geen straf :-) > you'll never wok alone
Categorieën
- Nieuws
- Gastschrijvers
- Hoofdstuk 1: Gras groeit vanzelf …
- Hoofdstuk 2: Waar gegeten wordt, wordt niet gescheten
- Hoofdstuk 3: Voorbij de intensieve menshouderij
- Hoofdstuk 4: Waar regels zijn, is geen aandacht
- Hoofdstuk 5: Over Tijd, American Football en The Matrix
- Hoofdstuk 6: Over de medewerker als trekpop
- Hoofdstuk 7: Heb jij je reorganisatieplannen voor dit kwartaal al klaar?
- Hoofdstuk 8: Ego of Eco?
- Hoofdstuk 9: Kritieke Succes Actoren
- Hoofdstuk 10: Waar aandacht is, zijn regels overbodig
Top 10
- Met de billen bloot (1717)
- De roofbouw van Janine Jansen (796)
- Schoonmaakbranche aan het eind levenscyclus (deel 1) (628)
- Koning, keizer, admiraal (596)
- Op bezoek bij de scharrelschool? (536)
- Over bestuurlijke schimmel en beleidsmatige lulkoek (507)
- Waarom zou de IJslandse president wel gelijk kunnen hebben? (483)
- Bedrijfsmatig werken in de zorg (Koefnoen) (472)
- Twee managementlagen weg bij ziekenhuis Lelystad (468)
- Als we elkaar toch gaan vertrouwen (432)
Tags
Aandacht ABNAmro Basisonderwijs Bonussen Chaostheorie Eco FranceTelecom Gezondheidszorg Healthcare Hedgefonds Hooligans IJsland IKeconomie ING IntensieveMenshouderij Jeugdzorg Kinderopvang Kredietcrisis Leiderschap Marktwerking MBA McDonald's Normen NS Obama Onderwijs OrganisatieActivist Politie Privatisering Regels Reorganisatie Rijnland Rijnlands RijnlandseRegering Schaamte Slowpolitics TheMatrix TIjd TNT USA Vakmanschap Vertrouwen Waarden WIJeconomie ZelforganisatieVrienden
- Jaap Peters
- Rijnlands organiseren in één week
- Naud van der Ven (filosoof)
- De 3 Heren
- Hester Heringa
- DeLimes organisatieontwikkeling
- OrganisatieActivist
- Vanwoodman (congressen)
- Regelzucht
- Stichting Chaosforum
- Veranderkunde (cursus)
- Het Rijnland Boekje
- Niets nieuws onder de zon
- Rijnland Weblog (denktank)
- Managementsite
- Slow Management (kwartaalmagazine)
- Boekcover
