Het is voor ‘het management’ heel moeilijk, …. andere mensen dan managers zijn slechts human resource. Eigenlijk citroenen dus, die je uit kunt knijpen. In een angelsaksische wereld is de ‘manager’ in het leven geroepen om voor de aandeelhouders geld te verdienen. De manager is er dus niet primair voor de medewerker, laat staan voor de klant. Hij er om targets te halen ten faveure van de aandeelhouder. Leuker kan ik het voor u niet maken, duidelijk genoeg is het nu toch wel (Nedcar, ABN Amro, PostNL, Prorail, straks ziekenhuizen, …..)?

In het interview solliciteert de heer Groenink nog naar een leuke toezichthoudende functie. Wellicht iets voor de nieuwe Nederlandse vestiging van Goldman Sachs?

Lees het interview

Basisonderwijs ontslaat duizenden leerkrachten.

Marja van Bijsterveldt zal het bij haar buurman Plasterk geleende exemplaar van de Volkskrant zelfs even hebben laten zien.

” Kijk maar, het staat er echt. Op de voorpagina. In chocoladeletters.”

En alle medewerkers knikken weemoedig van ja. Als de koffie op is hervat onze minister vast haar verhaal.

“We laten ons niet kisten, jongens. Ik roep Ton en Harm er wel even bij. Zij zullen vanavond samen van leer trekken bij P&W”. Alle neuzen nu dezelfde kant op.”

En daar zit nu juist het grote gevaar. Alle neuzen dezelfde kant op betekent dat er niemand meer achterom kijkt. En dat terwijl dat in dit geval best wel eens leerzaam had kunnen zijn. Maar wie alleen maar bezig is met de bedachte werkelijkheid van straks, is achterom kijken en leren van wat is geweest taboe. Waar we de afgelopen week massaal op tilt sloegen door wat er zich een aantal winters geleden afspeelde, is er een andere winter waar Marja van Bijsterveldt van had kunnen leren.

De winter van Deetman. De periode in ons onderwijs dat bezuinigingen, onrust en crises ons polderlandschap teisterden. Dat er een HOS ( herziening onderwijs salarissen) werd bedacht.

‘We verliezen de innovatieve en jonge mensen, en houden een relatief overschot aan oudere en duurdere leerkrachten.’

Deze laatste zin sloeg op de situatie in de tachtiger jaren, de periode van de winter van Deetman. Alleen komt hij uit het artikel in de Volkskrant van dertien februari 2012.

Columnist Leo Prick van het N.R.C. schreef hier in 2007 een mooie column over. Lezen kan hier.

“Sindsdien vergrijst het personeel en is vernieuwingsdrang ver te zoeken.”

De onderwijsdooi is definitief ingetreden. Maar wie zet de gemalen nu aan?

Lees verder

Kwestie van bedrijfsmatig werken en verder doorprofesisonaliseren

Als ik tijdens de rekenles over plattegronden vertel over het uitzicht dat je hebt als je boven op de toren van Pisa staat, dan denk ik halverwege al aan het feit dat ik niet teveel kan uitweiden. In het groepshandelingsplan staat namelijk dat ik maar 45 minuten heb.

De desbetreffende meester is daar dan ook letterlijk dooziek door geworden. Natuurlijk, de Angelsaksische scherpslijpers zullen zo’n leerkracht incapabel noemen. Outplacementtraject, Arbo-arts, oprotten of doorschuiven naar een andere school. Ik zie het teveel gebeuren om het alleen maar af te schuiven op het verschil tussen reeële werkdruk en beleefde werkdruk. Een door het bordkrijt bestoven plusleerkracht verwoordde het voor mij betekenisvol.

In mijn begintijd had je Paul en die kon niet zo goed meekomen met rekenen. (We spreken dan over de tijd die nu door de aanhangers van Grauw 1 wordt geroemd om z’n goede onderwijs. Dus deze leerkracht weet echt nog wat goed onderwijs is. No nonsense.) Ik hielp hem dan, trial and error. Dat lukte, of dat lukte niet. Als het niet lukte dan ging je zoeken naar wat wel werkte. Daar had je eer in. Nu heb ik weer een Paul die niet zo goed meekomt met rekenen. Ik schrijf om de zes weken een individueel handelingsplan voor rekenen.  Ik test hem zelf met toetsen die om te zetten zijn in een dle-score. Ouders tekenen voor zo’n plan. Nog steeds lukt het mij niet om nu te kunnen bepalen wat Paul over zes weken voor doelstelligen haalt. En dan heb ik het alleen maar over Paul, in mijn groep van 27 kinderen.

De mensen die er werkelijk toe doen en de toekomstige generatie onderwijzen wordene r dood en dooziek van. Rot op met je kwaliteitsgericht onderwijs, meetbare opbrengsten. Geef de leerkracht zijn vak terug, Marja. Dat e.e.a. iets meer is dan de mening van een volhoudend blogger leest u hier: onderzoek van het cnv over regeldruk in het basisonderwijs.

Never waste a good crisis.

Een wilde staking onder TNT-postbodes afgelopen week vanwege onderbezetting en te hoge werkdruk. Het voormalige staatsbedrijf PTT reorganiseert en wil 11.000 postbodes ontslaan, waarvan 4.500 gedwongen, terwijl er volop werk is. De Productiedivisie waaronder de postbodes vallen, maakte in 2009 zelfs nog een geschatte winst van 488 miljoen euro en blijft daarmee het meest lucratieve onderdeel van TNT. CEO Bakker: ‘De woordvoerder neemt contact met u op’.

In ZEMBLA postbodes die de druk van TNT weerstaan om niet met de media te praten. Niet eerder spraken postbodes zo uitgebreid over het keiharde beleid van postbedrijf TNT en wat dat dagelijks voor hen op de werkvloer betekent. Persoonlijk heb ik veel respect voor deze postbodes: ik ken er veel, maar niemand durft iets te zeggen. Over regimes gesproken.

Als je je eenmaal overgeeft aan het Angelsaksisch kapitalisme moet je meedoen aan hun ridicule spelregels (Een goede manager kan geen goed mens zijn: lees Jorrit Stevens). Maakt u zich geen/wel zorgen dit gaat ook voor ons gezondheidszorgsysteem gelden, we hadden daar afgelopen week een mooi voorbeeld van met het 1e ‘ziekelijke’ lijstje van CZ.

• Klik naar de uitzending van Zembla op 16 oktober 2010
• Klik naar de lijst van CZ

Luister eens naar een track van haar prachtige nieuwe CD.

In de Volkskrant van afgelopen vrijdag, 24 september, werd ruim aandacht aan de documentairefilm (7 oktober in de bioscoop) van Paul Cohen besteed onder de titel ‘Langzaam zag ik het misgaan’. Het is verder een mooi genuanceerd verhaal waarin ieder zijn job doet om het merk ‘Janine’ aan de top te krijgen en waarbij Janine kramp in de kaken krijgt van het voortdurend glimlachen. Een mooi voorbeeld dat als je de wetten van de moderne marketing volgt succes inderdaad je deel is, maar dat onderuitputting ook het gevolg is. Een leerzaam artikel.

• Naar de website van Janine Jansen, let op haar bericht van 27 augustus 2010;
• Naar de website van Radio1 met een documentaire over haar op 26 september 2010

Vlak na zijn breuk met Bram zei Freek de Jonge ooit: “Van je idealen kun je niet leven.” Het voor je idealen betalen laat de kamer nu lelijk na. Alexander, help hen!

In de ZEMBLA-aflevering ‘Na de schoonmaakwoede’, die op zondag 4 juli om 21.45 uur te zien is bij de VARA/NPS op Nederland 2, gaat ZEMBLA terug naar een aantal hoofdpersonen om te vragen wat er sinds de staking veranderd is.

Schoonmaakwoede
De heer Mouch maakt treinen schoon op Den Haag CS. Hij verdient 1.250 euro in de maand. Van zijn salaris moet hij ook de reiskosten betalen om op zijn werk te komen, want zoals zoveel schoonmakers krijgt hij geen reiskostenvergoeding. Om geld uit te sparen, reist hij één zone in plaats van twee met de tram, de rest loopt hij. Het half uurtje lopen per dag levert hem 20 euro in de maand op.

Nederland telt ongeveer 150.000 schoonmakers, een grote meerderheid is vrouw en laag opgeleid en sommigen hebben meerdere banen.
De meeste schoonmakers werken voor grote bedrijven, zoals ISS, Asito, CSU, Hago en GOM. De schoonmaakbranche heeft een jaaromzet van ongeveer 3,4 miljard euro. Al een aantal jaren zijn de schoonmaakbedrijven verwikkeld in een concurrentiestrijd. Om opdrachten binnen te halen, vragen ze minder geld aan hun opdrachtgevers, die ook veel minder willen betalen voor schoonmaak. De te lage prijs wordt door de schoonmaakbedrijven terugverdiend door schoonmakers in kortere tijd meer werk te laten doen. Vaak ook met minder mensen. De arbeidsomstandigheden zijn daardoor verslechterd.

Ella Zander, directrice van een klein schoonmaakbedrijf, vindt dat sommige grote schoonmaakbedrijven niet integer werken: ‘Ze bieden per dag 4 uur schoonmaak aan. En zetten dan 3,5 uur in zonder dat de klant het weet. Er wordt veel ’s avonds en ’s nachts gewerkt, maar het kantoor is dan leeg, zo pakken ze een half uur winst.’
Hago-topman Steph Feijen geeft toe dat er een moordende concurrentiestrijd is en dat zijn bedrijf hier deels ook aan meedoet: ‘Schoonmaken is een loonkostenvraagstuk. De uren-inzet bepaalt of een contract renderend is of niet. Omdat het uurtarief niet dekkend is, kunnen niet alle uren ingezet worden die geoffreerd zijn. In feite zitten we de boel te verdoezelen.’ Hij wil hier liever niet aan meedoen, maar dan moeten de opdrachtgevers wel meer willen betalen voor schoonmaak.

Mevrouw Christine Monk-Simon werkt voor GOM in een ziekenhuis en maakt ’s avonds een hele afdeling alleen schoon. Omdat ze niet wil dat haar kinderen in armoede opgroeien, heeft ze naast haar werk in het ziekenhuis nog een andere schoonmaakbaan. Bij elkaar werkt ze 32,5 uur per week voor nog geen 1.000 euro netto per maand. ‘Mijn kinderen verdienen een betere toekomst. Als ik niet genoeg salaris heb, dan komt hun toekomst in gevaar, want dan kan ik allerlei dingen voor hun niet meer betalen.’

De heer Mokhtari maakt op station Zwolle alle perrons schoon. Dat doet hij iedere dag van vier uur ’s middags tot twaalf uur ’s nachts. Maar net als de andere schoonmakers kan ook hij zijn werk niet doen zoals hij wil. Hij verdient 1.300 euro per maand. ‘Ik sta altijd rood. Elke maand weer. Ik kan mijn kinderen niet alles geven.’

Klik naar de uitzending van 4 en 6 juli 2010

- ……. omdat goed onderwijs van groot belang is voor onze samenleving, cultuur en economie;

- het tekort aan leraren en schoolleiders PO de komende jaren toeneemt …….. aangezien leraren cruciaal zijn voor het verzorgen van onderwijs, het oplopende tekort een toenemende bedreiging vormt voor de kwaliteit van ons onderwijs;

Voor het geval u het nog niet wist. Wellicht dat de fracties van het CDA, de VVD en de PVV dit plan niet gelezen hebben. Zij stemden namelijk tegen een motie van Plasterk om de salarissen van leerkrachten niet te bevriezen. Ook de vrienden van de huidige minister van Onderwijs, Rouvoet, vonden dit geen goed idee. Mooi dat Rouvoet Passend Onderwijs controversieel verklaarde. De leerkrachtsalarissen bevriezen is niet controversieel? De opleidingen zullen weer volstromen met de bloem der natie, reken daar maar op. Dat biedt hoop voor die vijfde plaats! Verplicht leesvoer voor alle tegenstemmers hier.