Bij Welke Reorganisatie Werk Jij? » Hoofdstuk 2: Waar gegeten wordt, wordt niet gescheten

Ben ik nou zo dom, of zijn zij nou zo slim?

edwinborger — Wed, 05 Jan 2011 16:55:43 +0000

Als je in de goede, oude tijd een treiterkop was, dan kreeg je vanzelf een klap voor je harses. Van de getreiterde, diens vader, de meester en/of een klasgenootje. Een effectieve anti-pest methode die de scherpslijpers van Grauw 1 vast aan zal staan. Vandaag de dag zijn daar flink wat systemen die geld verdienen aan anti-pestbeleid. Ziet ook Trouw.

Wildgroei aan antipestprogramma’s op scholen

Kijk, daar word ik nu vrolijk van. Smijt alle voorgekookte programma’s de school uit en leer de professional zelf kijken. Nog mooier is dat er een echte socioloog is die er wetenschappelijk wat van gaat vinden. Rene Veenstra.

Je kunt het zo gek niet verzinnen, of scholen hebben het als methode tegen pesten”, zegt Veenstra sceptisch

Maar vanwaar dan toch die kriebel?

Veenstra pleit voor de Finse methode KiVa. “In een onderzoek uit Cambridge naar het effect van antipestprogramma’s wereldwijd, kwam deze methode als beste uit de bus.” Driekwart van de Finse scholen werkt inmiddels met dat programma.

En waarom krijg ik dan toch nog zin om Veenstra te gaan pesten?

Veenstra kreeg eind vorig jaar een miljoen euro van het ministerie van Onderwijs om de Finse methode te testen. Als onze methode werkt, hebben we een programma dat bewezen effectief is en dat hopelijk de standaard wordt in Nederland

Nee, beste Rene. Je kunt het inderdaad zo gek niet verzinnen. En toch doe je het. Voor een miljoen aan subsidie. Pestkop!

Malaysian Stories: Between tradition and innovation

Jaap — Tue, 27 Jul 2010 11:15:53 +0000

Onze dochter loopt stage in Maleisie. Vandaar mijn eerste contacten met Azie. Een aardig verhaal in de ‘New Straits Times (since 1845) over de opleiding voor jonge managers van Hitachi. Het stond afgelopen zondag in de krant. Het is deze groep managers wel duidelijk dat als Azie de groeimotor van de wereld is dit verantwoordelijkheden met zich mee brengt. En dat alsmaar blijven kijken naar ‘Western Countries’ hen op dat gebied niet veel verder brengt. Deze groep managers is zeer voorzichtig in hun uitdrukkingen, maar spreken van een paar ‘gebreken’ bij ‘Western Countries’.

Doelstelling van het opleidingspogramma is hen meer ondernemend, innovatiever en meer ‘global-mind’ te maken. De deelnemers komen uit Maleisie, Japan, Singapore, Philipijnen, Thailand en Indonesie. Uit gesprekken met de deelnemers komen meerdere zaken naar voren o.a. eentje over Europa en eentje over de V.S.

Europeanen beschouwen religie ‘as a laughing matter in business’. Het recht om een burka te dragen bijvoorbeeld wordt dan genoemd. Op de bijgaande foto stonden overigens 60% vrouwelijke managers, waarvan een kwart een hoofddoek droeg. Wie mag welke onderliggende waarden bepalen?

Een tweede punt wat genoemd werd is dat Aziaten van nature voorzichtig omgaan met grondstoffen, maar dat ze op dit punt wel weer terug moeten naar de ‘basics’. The mindset van ons Aziaten moet veranderen: we kunnen misschien wel meer van elkaar leren op dit punt dan van de ontwikkelde landen als de V.S.

Opleiden is volgens alle deelnemers het sleutelwoord. Tenslotte doen de jonge managers een opmerkelijk voorstel aan uitgevers In Maleisie in het kader van opleiden: breng restantpartijen tegen een prijs van RM 9.90 per boek op de markt (ongeveer 2.50 Euro). Daarmee help je ons land aan het lezen en je helpt bovendien het milieu.

NB: Dit is een foto van de Petronas Twin Towers in Kuala Lumpur

Nout Wellink kan nu echt aan de bak!

Jaap — Tue, 06 Jul 2010 20:46:23 +0000

Opmerkelijk artikel in De Volkskrant van 5 juli 2010. De onderhandse handel in financiële producten – waaronder vaak heel complexe derivaten – werd een van de belangrijkste oorzaken van de kredietcrisis genoemd. Juist daarom is opgeroepen meer transparantie te creëren door zo veel mogelijk financiële producten via beurzen te laten verhandelen. Maar in feite gebeurt het tegenovergestelde. Pffff ……..

In de onderhandse handel worden ook geen garanties afgegeven als een van de partijen haar verplichtingen – de levering van aandelen of de betaling – niet nakomt. Bij de beurshandel is die garantstelling er dankzij de clearinghuizen wel. De belegger krijgt minder bescherming. Ook bieden deze handelsplatforms geen toezicht. ‘Ze kunnen daardoor goedkoper werken, want ze hebben geen staf nodig’, aldus een woordvoerder van Euronext. ‘De buitenbeurshandel is een van de oorzaken waarom Lehman is omgevallen. Zoiets willen we toch niet meer.’ Werk aan de winkel voor Nout Wellink, die zich dit keer niet op de tuin laat leiden/lijden dankzij de cultuurtrainingen sinds 2003 van de Boston Consultancy Group (BCG).

Lees het artikel

Niet zorg maar zorgsysteem is te duur

Jaap — Wed, 30 Jun 2010 05:27:01 +0000

De sterk stijgende kosten van de zorg worden niet veroorzaakt doordat we steeds meer zorg vragen, maar door de verzekeraars, de marktwerking en het DBC-prijssysteem.

Een mooi en verhelderend betoog in De Volkskrant van 29 juni 2010. Nederland is het enige land waar verzekeraars een winstoogmerk hebben, terwijl alle ziekenhuizen (nog) non-profitorganisaties zijn. Verzekeraars hebben een sleutelpositie tussen de belangen van de patiënt enerzijds en de leveranciers van zorg anderzijds. Adam Smith – de pionier van het marktdenken – waarschuwde uitdrukkelijk voor het marktverstorende effect van de tussenhandelaar. We zien in alle marktsegmenten dat de tussenhandelaar de grootste financiële voordelen haalt in het traject van producent tot consument. De regulerende werking van de markt wordt in Nederland sterk overschat. De markt is alleen maar geïnteresseerd in winst en omzet. Kwaliteit en efficiënt omgaan met materiaal en middelen zijn ondergeschikt aan de constante wens tot volumegroei en de daarbij horende reclame en werving. Het feit dat in het marktsysteem een liesbreukoperatie wat goedkoper wordt uitgevoerd, wordt gecompenseerd door een ongebreidelde volumedrang. Alles wat maar een beetje uitpuilt, wordt geopereerd.

Klik door naar het hele artikel

Je mag het wel doen, maar er niet over communiceren

Jaap — Wed, 16 Jun 2010 05:55:06 +0000

Het lijkt zo eenvoudig. Wil een organisatie meer vrouwen of allochtonen aan het werk hebben omdat ze op de vingers is getikt wegens en een gebrek aan diversiteit dan kan ze niet anders dan mannen en autochtonen uitsluiten. Maar die ambitie botst met de wet, zo ondervond de Politie in het Noorden.

Positieve discriminatie heet dat geloof ik in het vakjargon, maar het mag niet volgens de Commissie Gelijke Behandeling. Mannen en autochtonen hoeven dus niet te reageren. Maar zo mag je dat niet communiceren, zegt woordvoerder B. Bos van de Commissie Gelijke Behandeling. In hun brochure schrijft de commissie: “Bij de selectie voor banen, mogen werkgevers een vacature niet alleen openstellen voor vrouwen en allochtonen, en de baan reserveren voor leden van die groepen. Een werkgever mag op voorhand niemand uitsluiten van de sollicitatieprocedure, ook niet als hij een voorkeursbeleid voert.”

Het lijkt wel voetbal: Van Marwijk sluit niets uit, maar Elia zit zaterdag de eerste helft tegen Japan weer gewoon op de bank. Van Marwijk krijgt te horen van Hugo Borst dat hij een chronisch gebrek heeft aan voorkeursbeleid.

Bejaarden moeten bijbetalen voor frisse neus

Jaap — Wed, 09 Jun 2010 21:20:23 +0000

Geen 1 april-mop, maar marktwerking in de zorg. Bewoners van de tien verpleeghuizen van ZINN, met vestigingen in Groningen, Hoogezand en Haren, moeten voortaan betalen voor een blokje om. Als de bewoners samen met een van de medewerkers een ommetje willen maken kost ze dat 15 euro. Dat meldde directeur Wil Koopmans van ZINN dinsdag.

Ook voor een uitgebreide douchebeurt of een uurtje zwemmen moeten de bewoners in de buidel tasten. Douchen kost 21 euro en voor zwemmen moeten ze 42 euro op tafel leggen. Volgens de directeur heeft ZINN zelf geen geld voor deze extraatjes, zoals ze het noemt. De extra’s worden verzorgd door de medewerkers van ZINN, die daarvoor extra uren kunnen declareren. Koopmans vindt niet dat de maatregel te ver gaat en ten koste gaat van minder bedeelde bewoners. „Sommige mensen gaan toch ook vaker op vakantie dan anderen?“ Onder ZINN vallen Coendershof, het Menno Lutterhuis, de Neboflat, Huize Patrimonium, Pelsterhof, de Platinaflat, het Talmahuis en de Zuiderflat in Groningen, De Burcht in Hoogezand en De Dilgt in Haren.

Bron: Telegraaf.nl, 8 juni 2010

Het NRC schrijft er ook over op 9 juni

Kindercreche ‘Uk’ verkocht voor half miljard

Jaap — Wed, 02 Jun 2010 16:44:25 +0000

Soms moet je even met je ogen knipperen. Wie heeft dit scenario bedacht? Iets voor Youp van ‘t Hek. De 352.000 ‘opvangplaatsen’ voor peuters zijn aan een buitenlandse private equity fonds verkocht. Weten de 2.300 kleuterjuffen in ieder geval voor wie ze werken en daarmee voor wie ze de melkkoe zijn. En de ouders weten waar hun geld uiteindelijk naartoe gaat. Ideaal voor kinderen die zelf later Angelsaksisch investeerder willen worden. Heerlijk, … nog even en kinderen worden echt geboren in The Matrix. Crèche ‘Uk’ wordt ‘Crèche U.K.’

500.000.000 euro : 352.000 opvangplekken = 1.420 euro per opvangplek die extra moet worden terugverdiend over de ruggen van die kindertjes. Minder luiers verschonen, want dat kan de aandeelhouder niet meer missen. Vier keer per jaar verschijnt hun kwartaalblad voor ouders: ‘Wat er speelt’. Ben benieuwd welk communicatiebureau dit de volgende keer gaat uitleggen.

Lees het bericht op FD.nl op 2 juni 2010
Klik naar de crèche-site
……. er volgt vast meer, ….

De optelsom van instincten van eigenbelang kent geen morele overwegingen

Jaap — Sat, 29 May 2010 19:42:39 +0000

De titel van dit blogje is ’slechts’ een mooie tussenzin in de column van Marc Chavannes in het NRC van dit weekend. Hij raakt daarmee de kern van ‘marktwerking’.

En als ‘alles’ marktwerking is en leiderschap bijvoorbeeld bij banken niet verder komt als: ‘we hebben ons aan onze eigen opgestelde bankspelregels gehouden’, dan zijn morele overwegingen ver te zoeken. Lees dit nog even over het Bouwfonds en de ABN Amro om wakker te schrikken. Dit weekend weer in het nieuws.

Waar blijft de politiek op dit punt, juist nu bij de naderende verkiezingen? Goede vraag.

Verder een prima column natuurlijk, die eindigt met: ”Vrome wens voor de formatie: binnen een week afstrepen welke coalities allemaal niet kunnen en welke personen niet met elkaar willen. Dat weet toch iedereen al. En dan een kabinet met een tien puntenplan vormen dat het serieuze politieke debat verder met het parlement gaat voeren. Kijk maar eens hoe het vertrouwen (in de politiek) dan toeneemt”.

Toevallig gaat de laatste Slow Management (nr. 12) over ‘Vertrouwen’; controle is goed, maar vertrouwen is beter. Jammer de politieke bijdrage daaraan komt in dit themanummer niet aan de orde.

Maak een einde aan de georganiseerde onverantwoordelijkheid!

Jaap — Thu, 29 Apr 2010 05:48:37 +0000

Een mooi manifest van bijna 140 hoogleraren. Een prachtig voorbeeld voor het volgende nummer (13) van Slow Management over ‘Presteren’. Voor het vee is de intensieve veehouderij topsport met ongelooflijke prestaties, maar vanuit human standpunt is het een beschamende industrie (een soort Goldman Sachs), terwijl je er wettelijk niets/weinig aan kunt doen.

De intensieve veehouderij moet worden gesaneerd en omgevormd tot een dier-, mens- en milieuvriendelijk systeem dat tegemoetkomt aan de natuur en behoeftes van alle levende wezens. Dit stellen de 140 hoogleraren een artikel op de opiniepagina van NRC Handelsblad gisteren 28 april. De hoogleraren mengen zich in een debat dat de laatste jaren aan intensiteit wint door groeiend besef van bedreigingen voor de volksgezondheid (antibioticaresistentie, Q-koorts of vogelgriep) of het klimaat (uitstoot van broeikasgassen).

Het ministerie van Landbouw wil echter slechts kleine stappen, we moeten reëel zijn en in de echte wereld blijven, zetten naar een duurzamer veehouderij waarbij het vooral gaat om dierenwelzijn en belasting voor het milieu, aldus de hoogleraren. Lees verder op www.duurzameveeteelt.nl

Leuke leestip: vervang het woord ‘dieren’ door ‘mensen’ en je krijgt tevens een aardig manifest tegen de intensieve menshouderij (Human Being versus Human Resource).

Cradle to cradle is geen ethische kwestie

Jaap — Mon, 05 Apr 2010 12:43:28 +0000

Nadat ik was gestopt bij Greenpeace, ging ik nadenken over oplossingen. Ik realiseerde me dat je, zoals Einstein zei, geen probleem kunt oplossen op dezelfde manier als waarmee je het probleem hebt veroorzaakt. Ik heb wereldwijd wijsheden verzameld over hoe mensen partners met de natuur kunnen zijn. Mijn conclusie was: we moeten stoppen producten te ontwerpen die zo min mogelijk kwaad kunnen; we moeten producten ontwerpen die zo heilzaam mogelijk zijn.

Een gesprek met milieuactivist Michael Braungart in de Ode van april/mei 2010.