• Een typisch Angelsaksische (en dus geen verstand van voetbal) en de simpele oplossing door Max Pam in de Volkskrant van 1 april: ‘Er waart een monster rond in ons voetbal’

• Eentje van Feyenoord-supporter en hoofdredacteur van VPRO’s Tegenlicht Jos de Putter in NRC-Next van 1 april: ‘Het succes van Cruyff is een mythe’

• Een drie Rijnlandse varianten die veel op elkaar lijken en zelfs in elkaars verlengde lijken te liggen:
  • afgelopen vrijdag (1 april): ‘door Jaap Peters (ondergetekende) op www.nieuworganiseren.nu: ‘Gras groei vanzelf’
  • vandaag zondag (3 april):  door Naema Tahir tijdens de TV-uitzending van Buitenhof
  • de column van Youp (Ajax-VIP en ingewijde) onderstreept bovenstaande twee met een praktisch voorbeeld het NRC van 2 april: ‘Paniekvoetbal’

Misschien ook wel leuk als illustratie, onderstaand de beurskoers van Ajax sinds 2006.

• Het echte rapport van Cruyff wat op 1 april verscheen op Internet, …grap of niet, wel een lezenswaardig stukje: ‘Op weg naar georganiseerde chaos, op weg naar succes’

]]> http://bijwelkereorganisatiewerkjij.nl/2011/04/wie-het-weet-mag-het-zeggen-cruyffgate/feed/ 6 http://bijwelkereorganisatiewerkjij.nl/2011/03/zijn-bankiers-moreel-gehandicapten/ http://bijwelkereorganisatiewerkjij.nl/2011/03/zijn-bankiers-moreel-gehandicapten/#comments Sun, 20 Mar 2011 20:10:56 +0000 Jaap http://bijwelkereorganisatiewerkjij.nl/?p=2973 Deze vraag stelde professor Marc Chavannes in zijn column van zaterdag 19 maart in het NRC. Cees Maas (ex-ING en van het rapport ‘Op weg naar herstel’) dacht, in Buitenhof een dag later, dat de top van de ING gewoon niet goed genoeg had nagedacht over de bonus. Positief ingestelde wijze mensen die twee, … maar de ING-top heeft het natuurlijk met volle verstand gedaan. Vanzelfsprekend denken ze daar goed na en ze hebben een super competentie: naar zich toe rekenen. Dit is nu eenmaal nodig als je de aandeelhouder centraal stelt in je denken.

Wat Chavannes nog niet eens wist toen hij de column schreef was dat de pensioenen voor de oud-werknemers niet zouden worden aangepast. Het pensioenfonds van de bank kan de pensioenen alleen verhogen als ING daar financiën voor verstrekt. De bank geeft de noodzaak tot versterking van de kapitaalpositie als argument voor het besluit de pensioenen niet aan te passen. Het is overigens het 2e achtereenvolgende jaar dat de gepensioneerden van de ING op de nullijn worden gezet. Er worden naar goede Nederlandse traditie uiteraard procedures gestart tegen dit besluit door de veteranen van de ING. Toch is hier niets vreemds aan de hand. Het management van de ING voert gewoon een ordinaire bezuiniging uit door met een drogreden ten faveure van de aandeelhouders. Krijgt daarvoor de hoon van de maatschappij en columnisten over zich heen en de kop van jut, de heer Jan Hommen in dit geval, moet daarvoor natuurlijk worden gecompenseerd met een bonusje van 1,25 miljoen euro, die overigens keurig binnen de gedragsregels blijft (lager dan zijn jaarsalaris). Zo goed is er dus heus wel over nagedacht. De vraag of bankiers moreel gehandicapt zijn is niet eenduidig te beantwoorden: voor de shareholder met een Angelsaksisch denkraam is hier werkelijk niets vreemds aan de hand. Voor de stakeholder met een meer Rijnlands denkraam is dit een onverklaarbare actie van de ING-directie. Er is toch nog zoiets als de moraal? Dus niet, de bank is weliswaar nu een (tijdelijke) staatsbank, maar houdt natuurlijk zijn Angelsaksische denkraam. Wie het probleem heeft doen ontstaan kan met datzelfde denken het niet oplossen (Einstein). In de directiekamer van de ING zal daarom hooguit worden besproken op 21 maart 2011 of nog sneller de staatssteun kan worden terugbetaald, zodat ze ten koste van de klant en de maatschappij de zakken van de aandeelhouder weer snel kunnen vullen door onze pensioenen te verkwanselen. Vandaag die de ING-veteranen, morgen die van jou en mij. Pensioenen zijn maatschappelijk dividend die het verschil tussen rijk en arm verkleinen. Dat is vanzelfsprekend socialistische onzin. Grappig is dat we hier de PVV aan onze zijde treffen. Pensioenen in stand houden voor veteranen, ontslagrecht opheffen en de AOW-leeftijd op 65 jaar houden zijn kennelijk geen linkse hobbies. Het zijn politiek gezien verwarrende tijden. Het idee van Youp een stropdassen-tax in te voeren lijkt nog niet zo’n slecht idee, maar dan kunnen we de Angelsaksen (met rode of soms blauwe) stropdassen niet meer aan de buitenkant herkennen en moeten ze zich camoufleren. Nou ja, zolang ze dergelijke wartaal uitslaan is dat geen probleem.

De suggestie van minister Jan Kees de Jager de bonusregeling voor bankiers met staatsschulden aan te passen zal dus niet helpen. ”Bij banken die aan het infuus van de Staat liggen, krijgen bestuurders geen bonussen meer mee.”  Ze gaan hooguit het infuus zelfstandig loskoppelen om nog sneller op de oude voet verder te kunnen. Wat weten die artsen nou van afkicken?

Al eerder is hier geopperd weer Rijkpostspaarbank in ere te herstellen. Mensen die fatsoenlijk sparen en die geld uitlenen aan mensen die dat fatsoenlijk terug willen betalen omdat ze het van een ander hebben geleend. Mensen die rijkdom niet verwarren met veel geld willen hebben. Chavannes haalde de bankierseed aan in zijn column die de Commissie Maas had voorgesteld:

‘Ik verklaar dat ik mijn functie als bankier integer en zorgvuldig zal uitvoeren. Ik zal een zorgvuldige afweging maken tussen alle belangen die bij de bij de bank betrokken zijn, te weten die van de klanten, de aandeelhouders, de werknemers en de samenleving waarin de bank opereert. Ik stel in die afweging het belang van de klant voorop en zal hem zo goed moeglijk inlichten. Ik zal mij gedragen naar de wetten, de reglementen, en de gedragscodes die op mij als bankier van toepassing zijn. (…) Ik ken mijn verantwoordelijkheid voor de samenleving.’

Het lijkt me eerlijk gezegd wel iets voor meerdere CEO’s die bij organisaties werken die ‘too big to fail’ zijn. Het afleggen van de bovenstaande Rijnlandse eed. Ik denk dat Jan Hommen er dan niet aan begonnen was, te ingewikkeld (complex) voor iemand die 1,35 miljoen zonder bonus per jaar verdient. De markt moet niet ons disciplineren, wij moeten die graaiers disciplineren.

• lees vooral de column van Marc Chavannes
• lees het rapport van Cees Maas ‘Op weg naar herstel’
• stengere regels volgens Jan Kees de Jager

Luister eens naar een track van haar prachtige nieuwe CD.

In de Volkskrant van afgelopen vrijdag, 24 september, werd ruim aandacht aan de documentairefilm (7 oktober in de bioscoop) van Paul Cohen besteed onder de titel ‘Langzaam zag ik het misgaan’. Het is verder een mooi genuanceerd verhaal waarin ieder zijn job doet om het merk ‘Janine’ aan de top te krijgen en waarbij Janine kramp in de kaken krijgt van het voortdurend glimlachen. Een mooi voorbeeld dat als je de wetten van de moderne marketing volgt succes inderdaad je deel is, maar dat onderuitputting ook het gevolg is. Een leerzaam artikel.

• Naar de website van Janine Jansen, let op haar bericht van 27 augustus 2010;
• Naar de website van Radio1 met een documentaire over haar op 26 september 2010

Ben ik er nog over 32 jaar trouwens? Met dank aan de architecten van die tijd Michiels (1974) en Happel (1978) en Van Marwijk nu (2010). En de goal van Van Bronckhorst kan ook nooit meer worden gewist. Wat ook nooit meer gewist kan worden is dat moment bij een wedstrijd van Vitesse (ik dacht tegen Feyenoord) in 1975. Rinus Michiels bezocht die samen met zijn vrouw. Staande ovatie van het Arnhemse publiek: hij werd er verlegen van. Kippenvel.

De komende vijf dagen is Nederland weer even het middelpunt van de wereld. Heel bijzonder dat weer mee te mogen maken, … samen met de kids.

Gelukkig gelden dit soort zaken niet voor de kinderopvang, de zorg, scholen en bedrijven. Die worden wel allemaal stukken efficiënter van schaalvergroting. Maar dat had u allang begrepen uit eigen ervaring. Lees Trouw.nl van 2 juni 2010 . Is nog een leuk verkiezingsthema voor 9 juni. Typische gevalletje voor hoofdstuk 1 van ‘Bij welke reorganisatie werk jij?’

Buurtbewoners en bezoekers kijken hun ogen uit in de Napelshof in Rotterdam. In de wijk Oosterflank in de deelgemeente Prins Alexander staan lantaarnpalen midden op straat en in parkeervakken. De lantaarnpalen staan al een paar weken op de verkeerde plek. Buurtbewoners wijten het opmerkelijke verschijnsel aan een gebrekkige communicatie tussen verschillende gemeentelijke diensten. Stratenmakers hebben de weg aangepakt en de beheerder van de lantaarnpalen zou daarbij hebben verzaakt de dingen te verplaatsen. De deelgemeente Prins Alexander zegt dat de situatie in twee dagen wordt opgelost. Betrokken partijen wijzen vooral naar elkaar. CityTec zegt nooit een opdracht te hebben gehad.

.

Bron: RTV Rijnmond, 26 april 2010

Een gesprek met milieuactivist Michael Braungart in de Ode van april/mei 2010.

Tussen ziekenhuizen en fabrieken bestaan vier grote verschillen:

1. in ziekenhuizen zijn veel processen onvoorspelbaar;
2. hebben artsen grote vrijheid van handelen;
3. is het kernproces, de patiëntenzorg, echt interdisciplinair en
4. is service essentieel.

Klik door naar het totale artikel op Internet

Groener wordt het niet?

• Link hier naar het artikel op MT.nl

• Link hier naar de discussie op de pagina van Slow Management