Soms denk ik wel eens dat een land regeren te belangrijk is geworden om aan een Regering (de Politiek) over te laten. Om een of andere manier hebben politici niet voldoende in de gaten hoe we de boel in ons land dankzij het Neoliberale EgoKapitalisme aan het verkwanselen zijn. In Duitsland is daar in 2006 al een boeiende documentaire over verschenen ‘Der Grosse Ausverkauf. ‘Je kunt de film inmiddels zien op YouTube, geachte nieuwe 2e Kamerleden’. Het belang van een paar aandeelhouders die morgen hun pakketje aandelen weer inruilen voor een nog beter pakketje kan nooit belangrijker zijn dan de kenniseconomie van een land. Laat staan van een klein land als het onze.
Geert Mak schreef al eens een boek ‘Hoe God verdween uit Jorwerd’ (1996) over de stille revolutie van een dorp bij een oprukkende stad (kijk momenteel bijvoorbeeld naar Oost Groningen en Limburg). Dat is wat er met Nederland gebeurt in een globaliserende markt. Nederland is inmiddels Jorwerd, de stille (nou ja stille) revolutie is in volle gang. Wakker worden, daar in Den Haag a.u.b.!! Je zet je hoofdkantoor als multinational immers niet neer in Nederland of Jorwerd, misschien nog wel een beetje productie in dat dorp, maar geen essentiële zaken.
Vraag maar eens aan de grote supermarkten van ons land hoe het zit bij de top-toeleveranciers (de zogenaamde A-merken) van kruidenierswaren. Die hebben voor Nederland/Jorwerd misschien nog een accountmanager die Engels praat. Maar daar blijft het bij en die komt niet eens meer zelf, we krijgen wel per mail te horen wat te prijzen zijn voor ‘the area’.
Kijk hoe het met ons clubvoetbal gaat, ook voetbal is volledig geglobaliseerd, we staan inmiddels op Europees niveau op treetje zes: na Spanje, Engeland, Duitsland, Italië en Frankrijk. En dat heeft niets te maken met onze kwaliteit, dat bewijst het Nederlands Elftal op de WK van 2010 . Goede voetballers, goede trainers en goede begeleiding, maar het zijn inmiddels allemaal expats of ze worden het dankzij het WK.
Minister Van der Hoeven zegt niet in bedrijfseconomische beweegredenen van een bedrijf als MSB (Organon) te willen treden. Daar zou ze een punt kunnen hebben als het bedrijfseconomische redenen zouden zijn om te sluiten. Een inefficiënt bedrijf kun je beter sluiten, maar daar gaat het hier helemaal niet om. Een bedrijf wat niet naar de markt luistert (Hummer) kun je ook beter stoppen, bedrijven die frauderen (Weyl) gaan vroeg of laat sowieso failliet. Over DSB zullen we het ook niet hebben. Maar dat is hier allemaal niet het geval.
We hebben hier in Oss sinds 2007 te maken met een staaltje Angelsaksische logica die zijn weerga niet kent en waarbij bedrijven om strategische redenen worden gesplitst, afgestoten en/of gesaneerd. Onze ABNAmro is op een dergelijk manier ook kapot gesneden: er is maar een reden, de aandeelhouder wil gewoon meer rendement, …… en dat heeft niets te maken met bedrijfseconomie. Integendeel. Het zijn gewoon ordinaire ‘zakelijke redenen’ die meer afhangen van locale managementhypes behorend bij een Angelsaksisch Model en een dito marketing. Daar zijn die Amerikanen wel echt een stuk beter in dan wij: eerlijk is eerlijk. Windhandel heet dat in Rijnlandse termen.
Beste meneer Balkenende, bel ze, haal die Amerikanen naar Nederland, bezoek Oss, bezoek met ze ons Koninklijk Huis (vinden ze echt prachtig), beloof ze Gouden Bergen (doen ze zelf een ander ook continu) en ga op een Europese manier om met de inhoud: wat zijn de stars & cash cows van Organon, wat zit nog in de pijplijn, laat ze kennis maken met ons hoogwaardige vakmanschap, bezoek de Universiteiten. Geef ze het gevoel: we kunnen jullie niet missen. Jullie hebben je zaakjes goed op orde. Dutch Quality makes a difference. Net zoals de DNB meer straatvechters nodig heeft om nieuwe DSB’s te voorkomen, hebben we op regeringsniveau ook wat activisten nodig die zich niet verslikken in Angelsaksische managementlogica die per ongeluk voor goed ondernemerschap wordt gehouden.
Een goed verstaander …..
