<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Reacties op: Focus op aandeelhouderswaarde werkt niet! (promotieonderzoek EUR)</title>
	<atom:link href="http://bijwelkereorganisatiewerkjij.nl/2010/03/focus-op-aandeelhouderswaarde-werkt-niet-promotieonderzoek-eur/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://bijwelkereorganisatiewerkjij.nl/2010/03/focus-op-aandeelhouderswaarde-werkt-niet-promotieonderzoek-eur/</link>
	<description>Website bij het boek van Jaap Peters &#38; Hester Heringa</description>
	<lastBuildDate>Thu, 17 May 2012 18:51:33 +0200</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.4</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Door: Peter Orsel</title>
		<link>http://bijwelkereorganisatiewerkjij.nl/2010/03/focus-op-aandeelhouderswaarde-werkt-niet-promotieonderzoek-eur/comment-page-1/#comment-340</link>
		<dc:creator>Peter Orsel</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Mar 2010 21:28:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://bijwelkereorganisatiewerkjij.nl/2010/03/focus-op-aandeelhouderswaarde-werkt-niet-promotieonderzoek-eur/#comment-340</guid>
		<description>Aandeelhouderswaarde nastreven is misschien wel het meest lege doel om na te streven. Immers de waarde van het aandeel wordt al lang niet meer bepaald door de prestaties van een bedrijf maar op basis van verhandelbaarheid. Overgeleverd aan emotie van de beurshandelaar, de speculant. De virtuele economie heeft hier de reëele economie ingehaald. Het is dus meer een verwachtingswaarde die wordt nagestreefd en dat levert in dit kader louter teleurstelling. De verwachting komt waarschijnlijk nooit uit. Effect ervan is dat de zweep nog maar eens over de organisatie wordt heen gehaald, gevolg: nog meer medewerkers met een psychische kramp thuis. En het lijkt maar niet op te houden. Goed dat we op deze wijze de discussie steeds scherper voeren. Het debat naar de werkvloer trekken en eens kijken of de kracht van de zwerm er toe bijdraagt dat er een kentering komt in het Nederlandsche ondernemingsklimaat dat door teveel Angelsaksische invloeden wordt gedomineerd. Terug naar de menselijke maat en duurzame resultaten. Voor iedere stakeholder beter. De waarde van een aandeel weer als juiste afspiegeling van de intrinsieke waarde van een bedrijf. Intrinsieke waarde die door de belangrijkste bron van het bedrijf wordt gerealiseerd: De Mens.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Aandeelhouderswaarde nastreven is misschien wel het meest lege doel om na te streven. Immers de waarde van het aandeel wordt al lang niet meer bepaald door de prestaties van een bedrijf maar op basis van verhandelbaarheid. Overgeleverd aan emotie van de beurshandelaar, de speculant. De virtuele economie heeft hier de reëele economie ingehaald. Het is dus meer een verwachtingswaarde die wordt nagestreefd en dat levert in dit kader louter teleurstelling. De verwachting komt waarschijnlijk nooit uit. Effect ervan is dat de zweep nog maar eens over de organisatie wordt heen gehaald, gevolg: nog meer medewerkers met een psychische kramp thuis. En het lijkt maar niet op te houden. Goed dat we op deze wijze de discussie steeds scherper voeren. Het debat naar de werkvloer trekken en eens kijken of de kracht van de zwerm er toe bijdraagt dat er een kentering komt in het Nederlandsche ondernemingsklimaat dat door teveel Angelsaksische invloeden wordt gedomineerd. Terug naar de menselijke maat en duurzame resultaten. Voor iedere stakeholder beter. De waarde van een aandeel weer als juiste afspiegeling van de intrinsieke waarde van een bedrijf. Intrinsieke waarde die door de belangrijkste bron van het bedrijf wordt gerealiseerd: De Mens.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Door: Hartger Wassink</title>
		<link>http://bijwelkereorganisatiewerkjij.nl/2010/03/focus-op-aandeelhouderswaarde-werkt-niet-promotieonderzoek-eur/comment-page-1/#comment-339</link>
		<dc:creator>Hartger Wassink</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Mar 2010 21:28:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://bijwelkereorganisatiewerkjij.nl/2010/03/focus-op-aandeelhouderswaarde-werkt-niet-promotieonderzoek-eur/#comment-339</guid>
		<description>Heb alleen het MT-artikel gelezen, dus kan niet over het geheel oordelen. Waar ik benieuwd naar ben is of het niet eerder de druk om kwartaalcijfers (en daaraan gekoppeld irrationele fluctuaties in de beurskoers) is die het probleem vormen, en niet aandeelhouderswaarde op zich. De korte termijn-horizon gekoppeld aan bonussen zorgen voor korte termijn-strategie. Op lange termijn lijkt de waarde van een aandeel mij nog steeds de beste graadmeter voor kwaliteit van een bedrijf.
Zie bijvoorbeeld Warren Buffet, die met Berkshire Hathaway alleen belegd voor de lange termijn en op die manier ook positieve invloed op bedrijven kan uitoefenen.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Heb alleen het MT-artikel gelezen, dus kan niet over het geheel oordelen. Waar ik benieuwd naar ben is of het niet eerder de druk om kwartaalcijfers (en daaraan gekoppeld irrationele fluctuaties in de beurskoers) is die het probleem vormen, en niet aandeelhouderswaarde op zich. De korte termijn-horizon gekoppeld aan bonussen zorgen voor korte termijn-strategie. Op lange termijn lijkt de waarde van een aandeel mij nog steeds de beste graadmeter voor kwaliteit van een bedrijf.<br />
Zie bijvoorbeeld Warren Buffet, die met Berkshire Hathaway alleen belegd voor de lange termijn en op die manier ook positieve invloed op bedrijven kan uitoefenen.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

